2018年11月14日
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宣战马云!刚刚,顺丰突然杀入!!

分类:行业动态来源:新闻日期:2018年6月15日浏览: 227 次

一、

谁都没有想到,做快递的顺丰会成为百货商城、大型超市的最大对手!

近日,在山城重庆解放碑商圈,一座占地3000平方米的超级商城拔地而起!这家巨型商城正是由顺丰打造的Wow哇噢全球精选店!

 

(顺丰全球首家新零售店概念图)

 

顺丰的这个庞大的新零售商城,分为LG、1F、2F及RF区。而目前,LG区已经开业,而其它区将在7月份开业。在LG区涉及的领域包括全球网红零食馆、日式冰品小吃摊、网红健康饮品、时尚买手店、潮流美妆馆、日式美容院、等等…

 

 

这些零售店,涉及我们生活的方方面面,并且大多都是海外十分受欢迎的品牌!也就是说,在重庆的人们只需要在重庆本土,就可以买到大量境外产品!

 

不仅如此,这个商城全面的融入了人脸识别、自助付款、行为分析等技术,顾客完全可以自主买单!

 

毫无疑问,顺丰正式打响了进军新零售实体店的第一枪!

 

二、

 

 

阿里巴巴的出现,掀起了电子商务热潮,于此同时,带动了中国物流业的发展。众多快递公司,凭借着电子商务这艘大船,迅速壮大!

 

其中,顺丰就是最大的赢家!在短短几年的时间里,顺丰成长为中国最大的物流企业,其市值一度超过3000亿,而王卫更是一度登上中国富豪排行榜!

 

天下大势,合久必分,分久必合!

 

物流领域的绝对实力,让顺丰拥有了重大的行业话语权!如今的顺丰,早已不是那个跟随者了!对于顺丰来说,已经远远不满足于吃别人剩下的了!

 

今天,顺丰的出手,正是对准马云要打造的新零售领域!在新零售时代,顺丰已经不想在做纯粹的搬运工了,而是要涉及整个零售产业链!

 

早在之前,顺丰就已经开始涉及电商领域了!推出了各种电商产品,尽管效果不是很好,但是足以看出顺丰的野心!

 

在这个跨界打劫的时代,没有永远的合作伙伴,只有永远的利益关系。顺丰在快递领域的不可代替性,成为了顺丰宣战的资本!

 

顺丰的这一重大举动,无疑宣布着在新零售时代,江湖上,不只只有阿里巴巴和京东,还有一个顺丰!

 

三、

 

 

顺丰的宣战,对于我们来说也敲响了警钟!在这个跨界的时代,你永远不要沾沾自喜!在这个时代,你永远不知道你真正的对手是谁?

 

美团跟饿了么的战争,倒下的却是康师傅、统一;滴滴和优步之间的战争,倒下的却是出租车;手机巨头们的混战,倒下的却是传统相机厂商…、

 

像这样的例子比比皆是,像这样悄无声息的扼杀也从来没有停止过。

 

如果说马云的提醒、京东的出手,还不足以让你警惕!那么,今天顺丰的杀入,无疑更表明了新零售将是未来的大趋势!

 

可想而知,在新零售时代,传统的大型商城将变得越来越没有竞争力。无论是在用户体验上、还是产品服务上,都没有任何优势!随着物流的越来越顺畅,新零售将涌现出更多的跨境实体店!

 

对于代购这个职业来说,或许在未来不久将彻底消失!可以想象,不久之后,许多城市将涌现出大量的跨境新零售实体店,试问,还有人需要去国外代购了吗?

 

时代的每一次变革,必然会淘汰一批人,但同时也会成全一批人!对于我们来说,只有时刻居安思危,在大冲击来临之前,做好应对准备,才能让自己不会被淘汰!千万不要等到冲击来临之际,你却还看依然看不懂!

 

汽车都到随处可见的时候,你还在用着马车拉货;电灯都无比廉价的时候,你还在大量生产蜡烛!在电脑、互联网崛起的时代,你还在坚持开着录像厅;在智能手机遍布的时代,你还以为照相馆是永久的饭碗!如果这样的话,面临你的只有淘汰!

 

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人,你有没有想过资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

 

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

 

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

 

学习股权术:

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中?

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?

 

企业如何进行股权配置:

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


 

THE END

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